Warning: Parameter 2 to qtranxf_postsFilter() expected to be a reference, value given in /home/www/myrhoej.dk/wp-includes/class-wp-hook.php on line 286
Myrhøj | Bæredygtig Ledelse
Myrhøj Myrhøj

Velkommen

Målet er bæredygtighed i din virksomheds strategiske forandringsprocesser

FRA IDÉ TIL PRODUKT

MYRHØJ kan lede eller støtte ledelsen af din virksomheds produktudviklingsaktiviteter i alle aspekter
– fra idé til stabilt produkt på markedet…

FORANDRING – EN PROCES

MYRHØJ skaber bæredygtige forandringer, der bliver fast forankret i organisationer fyldt med individer
– forandring er en proces, ikke en begivenhed…

KERNE-TEKNOLOGI OG -KOMPETENCER

MYRHØJ støtter din virksomhed i at få defineret sine kerne-teknologier og -kompetencer
– resultatet er en bæredygtig kerneforretning…

BÆREDYGTIG EKSEKVERINGSKULTUR

MYRHØJ støtter din virksomhed i udviklingen af en bæredygtig eksekveringskultur med sund balance
– gør de rigtige ting og gør tingene rigtigt…

PROCES- OG VÆRKTØJS-UDVIKLING

MYRHØJ leder eller støtter ledelsen af din virksomheds proces- og værktøjsudvikling indenfor produktudvikling
– resultatet er en effektiv produktlivscyklus…

ÆGTE TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE

MYRHØJ udvikler organisatorisk design, der skaber respektfuldt, tværfagligt samarbejde
– organisationsdiagrammet bliver et produkt heraf og ikke omvendt…

Ydelser

MYRHØJ leverer midlerne; taktiske og operationelle kompetencer

GENEREL LEDELSE

Interim (afdelings-)ledelse på taktisk og strategisk niveau
Mentor og sparringspartner

PROJEKTLEDELSE OG FACILITERING

Ledelse af organisatoriske projekter
Ledelse af produktudviklingsprojekter

PROCES- OG TEAMUDVIKLING

Udvikling af effektive, operationelle processer, eksempelvis baseret på Cooper’s Stage-Gate™-modeller
Metoder til effektiv tværfaglig samarbejde
Effektiv mødekultur
Adræt adfærd

Om

Eigil Myrhøj Nielsen, ledelsesagent

Siden 2013 har Eigil fungeret som uafhængig Ledelsesagent og servicerer både private og offentlige virksomheder.

I perioden 2001-2013 har Eigil fokuseret på ledelse af produktudviklingsaktiviteter og forandringsledelse i almindelighed i danske virksomheder i internationale koncerner. Hans lederkarriere begyndte for alvor, da han tog ansvaret for at opbygge en elektronikudviklingsafdeling fra bunden. Herefter tog han ansvaret for et personaleudviklingsprojekt i foråret 2003 om udvidelse af projektetkapaciteten; Fokus var på at udvikle personlig effektivitet og struktureret tilgang til problemløsning og gennemførelse af effektive møder og kontraktkultur.

Siden slutningen af ​​2003 har været hans fokus på ledelse af produktudviklingsafdelinger, med alt hvad det indebærer, for at gøre dem til en succes.
I sit MBA Master projekt “The business Driven Product Development Organization” blev hans virksomheds matrix organisation omdannet fra at være funktions-fokuseret til at være produkt-orienteret. Den gennemførte organisatoriske ændring har vist sin bæredygtighed ved at have levet fuldt ud op til de langsigtede mål.

I perioden 1986-2001 har Eigil udviklet elektronik, software og mekanik i en række industrier: Trådløs, lyd, medicinsk-, automobil- og instrumenterings-elektronik. Den brede vifte af Rule Breaking produkter, han har udviklet i disse industrier, har givet ham en mangfoldig erfaring i produktudvikling og produktion, som han har stor gavn af i sit daglige arbejde som ledelsesagent.

Certificeringer

Medlem af

Kontakt

Prove your humanity: 7 + 10 =

null

Eigil Myrhøj Nielsen

Tlf: +45 23 31 96 38
Mail: kontakt@myrhoej.dk