Velkommen
Målet er bæredygtighed i din virksomheds strategiske forandringsprocesser
FRA IDÉ TIL PRODUKT
MYRHØJ kan lede eller støtte ledelsen af din virksomheds produktudviklingsaktiviteter i alle aspekter
– fra idé til stabilt produkt på markedet…
FORANDRING – EN PROCES
MYRHØJ skaber bæredygtige forandringer, der bliver fast forankret i organisationer fyldt med individer
– forandring er en proces, ikke en begivenhed…
KERNE-TEKNOLOGI OG -KOMPETENCER
MYRHØJ støtter din virksomhed i at få defineret sine kerne-teknologier og -kompetencer
– resultatet er en bæredygtig kerneforretning…
BÆREDYGTIG EKSEKVERINGSKULTUR
MYRHØJ støtter din virksomhed i udviklingen af en bæredygtig eksekveringskultur med sund balance
– gør de rigtige ting og gør tingene rigtigt…
PROCES- OG VÆRKTØJS-UDVIKLING
MYRHØJ leder eller støtter ledelsen af din virksomheds proces- og værktøjsudvikling indenfor produktudvikling
– resultatet er en effektiv produktlivscyklus…
ÆGTE TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE
MYRHØJ udvikler organisatorisk design, der skaber respektfuldt, tværfagligt samarbejde
– organisationsdiagrammet bliver et produkt heraf og ikke omvendt…
Ydelser
MYRHØJ leverer midlerne; taktiske og operationelle kompetencer
GENEREL LEDELSE
Interim (afdelings-)ledelse på taktisk og strategisk niveau
Mentor og sparringspartner
PROJEKTLEDELSE OG FACILITERING
Ledelse af organisatoriske projekter
Ledelse af produktudviklingsprojekter
PROCES- OG TEAMUDVIKLING
Udvikling af effektive, operationelle processer, eksempelvis baseret på Cooper’s Stage-Gate™-modeller
Metoder til effektiv tværfaglig samarbejde
Effektiv mødekultur
Adræt adfærd
Om
Eigil Myrhøj Nielsen, ledelsesagent
Siden 2013 har Eigil fungeret som uafhængig Ledelsesagent og servicerer både private og offentlige virksomheder.
I perioden 2001-2013 har Eigil fokuseret på ledelse af produktudviklingsaktiviteter og forandringsledelse i almindelighed i danske virksomheder i internationale koncerner. Hans lederkarriere begyndte for alvor, da han tog ansvaret for at opbygge en elektronikudviklingsafdeling fra bunden. Herefter tog han ansvaret for et personaleudviklingsprojekt i foråret 2003 om udvidelse af projektetkapaciteten; Fokus var på at udvikle personlig effektivitet og struktureret tilgang til problemløsning og gennemførelse af effektive møder og kontraktkultur.
Siden slutningen af 2003 har været hans fokus på ledelse af produktudviklingsafdelinger, med alt hvad det indebærer, for at gøre dem til en succes.
I sit MBA Master projekt “The business Driven Product Development Organization” blev hans virksomheds matrix organisation omdannet fra at være funktions-fokuseret til at være produkt-orienteret. Den gennemførte organisatoriske ændring har vist sin bæredygtighed ved at have levet fuldt ud op til de langsigtede mål.
I perioden 1986-2001 har Eigil udviklet elektronik, software og mekanik i en række industrier: Trådløs, lyd, medicinsk-, automobil- og instrumenterings-elektronik. Den brede vifte af Rule Breaking produkter, han har udviklet i disse industrier, har givet ham en mangfoldig erfaring i produktudvikling og produktion, som han har stor gavn af i sit daglige arbejde som ledelsesagent.
Certificeringer
Medlem af
Kontakt
Eigil Myrhøj Nielsen
Tlf: +45 23 31 96 38
Mail: kontakt@myrhoej.dk